ITSEMAP

Este tipo de estudios tiene como objetivo definir Planes de Formación a la medida de las necesidades reales de la compañía teniendo en cuenta su actual situación empresarial (resultados actuales), y también sus objetivos a medio y largo plazo.
Para ello, se analizan en profundidad todas las variables que influyen en las necesidades de desarrollo de recursos humanos de la empresa:

• Exigencias del mercado competitivo a corto y medio plazo.
• Requerimientos normativos.
• Cambios tecnológicos.
• Objetivos y directrices estratégicos de la compañía.
• Exigencias competenciales del puesto o función desempeñada.
• Nivel actual de competencias de cada persona.
• Etc.

Los resultados operativos de este estudio son:

• Definición de competencias clave para la compañía y niveles de complejidad.
• Definición del nivel de competencia necesario por puesto, función u ocupación (a corto y medio plazo).
• Medición del nivel de competencias actuales de cada persona.
• Priorización de las necesidades de formación detectadas, estableciendo una planificación realista para ofrecer soluciones a estas necesidades.

Para el estudio y recogida de información, se utilizan distintas herramientas: entrevistas semiestructuradas con la dirección y los responsables del departamento o áreas, mesas de trabajo con técnicos especializados y con experiencia, trabajos en grupo, encuestas, pruebas de evaluación (conocimientos, procedimientos, valores, etc.).